柠檬爱傻瓜

　　随着市场经济的改变，很多企业在改变着自身的发展策略，在政府的支持和引导下亿达中国也是如此，升级产业园区的管理模式，迎合市场所需。

　　面对政策的调整，战略新兴企业发展的需求，以及产业地产模式的变化，重资产的“地产化”模式也将面临升级，轻资产战略不仅能够把亿达软件新城、亿达科技新城的模式及**更快更好地复制到全国，更可加快城市经济结构调整和产业升级的步伐。

　　从目前的市场情况来看，一线城市不缺产业项目及办公场地，缺乏的是闲置园区、低效项目的改造、升级与盘活，产业地产商应该积极发挥运营服务商的作用，有效进行区域环境规划、项目整改及招商运营、服务工作，推动区域经济转型和产业升级换代，而不是一味地固守重资产**。

　　作为亿达中国核心企业，进军北京以来，亿达科技新城积极寻求模式创新，不仅传承亿达近20年的商务园区运营经验及实践能力，更成功地将亿达的创新模式推广至全国。2015年，亿达中国在轻资产运营方面成效显著，累计签约物业面积已达150多万平方米，轻资产运营管理收入同比增长500%。

　　国家层面积极推动“大众创业、万众创新”，自国务院发布《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》以来，众创空间已成为投资主体转型的重要方向，诸如3W咖啡、孵化器、创新工场等，都已成为“众创空间”的代名词。为实现创新式发展, 亿达中国积极布局众创空间，打造万众创业场项目。目前，亿达旗下万众创业场项目先后落地北京、上海、成都、重庆、西安、大连、石家庄、南京等多个城市，全国布局初步完成。

　　一直以来，从产业规划、设计、**、招商到运营服务，亿达中国都在积极拓展海外优质资源，和国际知名企业合作实现共赢发展，目前已与香港瑞安、日本住友、新加坡腾飞、日本松下等国际知名企业展开各领域合作。

　　在未来市场，亿达中国跟随政府指导的大方针，随着市场变化，实现资源合理化分配，更好的为企业服务。