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　　万达集团在河南倾力打造的“河南万达旗舰店”举行了大型招商会，并取得圆满成功。同时，万达集团还将在河南再建设两座轻资产模式的万达广场，这标志着万达的转型战略，进入到新的发展期。

　　虽然有着商业地产龙头地位，但万达集团的创新却从未停止。从2001年开始至今，已经过三代产品的蜕变。

　　近日，郑州惠济万达招商大会即将召开。这是万达集团在河南开出的第6家购物中心。万达集团第四次转型的种种创新之举，在这家被称为“万达河南旗舰店”的购物中心身上，一览无余。

　　在郑州惠济，万达集团即将召开招商大会，除了拥有方圆10公里唯一的星巴克，有近30％新品进驻郑州等新鲜事儿之外，这次发布会上还将有一个重磅消息对外公布：惠济万达将邀请丹尼斯进驻。

　　这被万达集团商业管理有限公司郑州分公司总经理王松称为“强强联合”。尽管本次合作的核心内容目前来看是万达集团做了一次“房东”，为丹尼斯提供了8000平方米的营业面积开超市，还无更多。不过，这种商业巨头之间打破门户之见的合作在河南商业圈尚属首次，对外释 放的信号也很明显。就像王松在接受采访时所说：“万达集团已经成为全世界最大的房东，未来将以更开放的心态做商业。”

　　万达集团唯一不变的就是“一直在变化”。万达集团面临的是第四次转型。从商业层面来说，与地方优质零售企业强强联合，选址看重地段，研究顾客心理等，这些都是万达从“房地产企业”向“服务型企业”转型的信号。

　　毫无疑问，万达集团轻资产模式的推出标志着万达商业地产已进入用企业品牌、商业资源、专业水准**的阶段。

　　在这种形式下，万达集团一直在改变和创新。即使对已经开业的中原万达和二七万达，过去一年调整的力度也不小，这两家店不管是客流还是业绩在目前的经济环境下依然保持大幅增长。

　　做商业要有开放的心态，从小的地方来说，细致到每一个品牌的调整，从大的方向来说，是对消费模式和市场环境的认知。

　　除了顾客目前看到的万达广场，万达集团未来还将在郑州开出“第四代万达城”，它与之前产品最大的差异在于强调文化及旅游概念，致力于把万达城打造为旅游胜地。

　　对万达集团来说，商业的转型只是其中一种。万达集团在不少城市参与整个新城区几十平方公里的建设、风景区几百平方公里的建设。这对城市人民的生活、工作、教育、休闲等诸多方面带来长远的影响，这些项目从某种意义上讲已经成为“城市运营商”。

　　从万达商业层面来讲，用通俗的话说，轻资产转型后将只建购物中心。这样一来，首先是拿地面积会大大缩小，往往拿到的都是城市的核心地段，不仅对项目的长期健康发展有优势，同时也缩短了市场培育期。

　　体量规模缩小，万达发展速度自然会相应提升。王松说，未来万达会加快在河南18个省辖市的布局。和不少购物中心并不热衷于“老年群体”不同的是，三门峡万达开业当天将邀请老年人来跳广场舞。王松介绍，将来也会在广场上设篮球架，商场在夏天会把空调开到最适宜的温度，欢迎居民纳凉，让每一地的万达产业都成为社区居民休闲娱乐的场所。