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　　企业领导者的能力对企业发展有至关重要的作用，皓月集团发展十余年来取得了优异的成绩，这与长春皓月董事长丛连彪的高瞻远瞩以及创新精神是分不开的。

　　长春皓月董事长丛连彪带领着皓月开启了企业全速发展的黄金时段。而皓月的良好发展态势，除了农业产业化等国家政策优势和玉米黄金带等吉林地域优势之外，由长春皓月董事长丛连彪一手打造的清真特色优势也是推动其快速发展的重要引擎。

　　长春皓月董事长通过多年不懈努力，才换来皓月勃勃的发展生机。在皓月创建初始，长春皓月董事长便在牛羊行业中率先应用了幻觉引导、激光点穴、旋转定位、面向麦加清真安乐屠宰等多项含有自主知识产权的高新技术。为建一条生产线，皓月便组织三个设计院专家考察了11个国家、21个厂家。最后经过科学论证，由中、法、德三国专家共同设计安装调试，皓月建成了具有国际领先水平的肉牛屠宰加工生产线，整个先进的生产工序和生产技术标准完全与国际接轨。在利好政策的推动下，皓月作为牛龙项目的挑大梁单位开始驶入发展快车道，肉牛屠宰能力一跃为50万头，其出口份额一度占据了全国的半壁江山。长春皓月董事长还说到，产品深加工、渠道拓终端，两大战略助推皓月发展的更快更稳。

　　长春皓月董事长不单单在生产加工上注重打造皓月的清真特色，在其企业建设上，更能够直观地感受到长春皓月董事长一手塑造的清真文化的气息。在皓月企业园区，**的风格建筑随处可见。其中，气势宏伟的皓月清真寺更是引人瞩目。据了解，皓月清真寺是在国家**协会的大力支持下，与皓月同时落成使用的，总体面积3700平方米。

　　历经十几年的发展，长春皓月董事长带领皓月实施产业链一体化战略，六大产业全线上阵，各个渠道全面开花，市场范围辐射到了全国的主要城市。据长春皓月董事长介绍，皓月的销售渠道主要分为六类，主要包括商超渠道、餐饮渠道、团购渠道、专卖渠道、经销渠道和电商渠道等。在长春皓月董事长看来，皓月直接经营商超渠道，虽然面临了账期长、费用高等难题，但是这样做有利于皓月加强对终端的掌控力，拉近厂家和终端消费者的距离。如今，不仅是沃尔玛，皓月的产品已经全面铺向国际、国内的大型连锁商超。据了解，皓月专卖店以直营及加盟的形式进行推广，目前在东三省已经有数十家。

　　为了企业更好的与国际接轨，更好的落实管理制度，监管也是必不可少的，2014年3月，皓月李国丰提出6S管理模式，由综合服务部会同企管部制定实施方案，确定了6S管理体系及细则，长春皓月董事长指导皓月专门成立了联合评审小组，深入落实管理体系。

　　无论是打造特色企业，还是6s管理模式，这些都是推动企业良好发展的关键，长春皓月董事长为集团的每一步发展都付出诸多努力，这是这种负责任的态度，才使得皓月集团在客户心中拥有非常好的形象，在行业内是首屈一指的领航企业。