亿达中国争做产业园区的佼佼者

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六年级

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宝宝生日: 2004-10-19

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　　亿达中国向轻资产模式转型，是2014年开始启动的。当时，亿达虽然坚持商务园区及物业项目**及销售的**主体地位，但是商务园运营**与****呈不断分离之势，形成以招商运营、物业管理、增值服务等轻资产运营**为主的独立板块，在其后，通过不断地拓展和实践，这些**成为拉动集团**量级增长和盈利储备的新引擎。不到一年的时间，亿达中国土地储备总建筑面积约1109万平方米，集团应占权益土地储备建筑面积约741万平方米。

　　2015年是亿达中国提出“轻重并行、全国布局”的发展战略，重点对上海、北京、深圳、杭州等城市进行拓展，加大轻资产**规模。经过多年产业运营和服务，亿达同各地政府、金融机构、资本、资金、资源拥有方、智慧型企业、中介公司等服务机构，形成深度合资合作关系，构建了产城综合**、商务园区全面运营、资源充分整合的企业核心竞争力。

　　据了解，亿达中国多年来一直在做商务园服务平台，具备了全产业链服务能力，以解决企业发展中遇到的包括客户选址、政策咨询、投融资、人力资源派遣及培训、**营销、职工活动等各种问题。

　　在亿达中国董事局主席孙荫环看来，产业地产支持创业创新的核心内容是服务，不是办公空间，如何通过园区服务帮助创业企业迅速形成规模，才是产业地产的真正价值所在。

　　目前亿达中国大连软件园已经设立COCOSPACE，打造助力企业创业的孵化空间，完善“企业生态圈”，帮助企业克服初创及发展各个阶段遇到的难题。

　　亿达中国多年来一直在做商务园平台服务，**建设商务园最后都落在服务上，具备全产业链的服务能力，并结合企业需求创新推出运营级服务，以解决企业发展中遇到的包括客户选址、政策咨询、投融资、人力资源派遣及培训、**营销、职工活动等各种问题。

　　亿达中国加强人才队伍建设，完善管理体系，更好的服务于园区企业。

　　

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