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宝宝生日
2001-05-16 
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发表于 2016-3-23 11:29 |只看该作者 | 最新帖子 | 查看作者所有帖子 | 发短消息 | 加为好友 | 字体大小: tT
  丛连彪具有前瞻性的发展视野,凭借多年的经验与努力打拼,带领皓月集团闯出一片天地,为更好促进集团发展,丛连彪提出6s管理模式,从整体上提升了集团的竞争力。

  皓月集团拥有生品、熟食、饲料、生化、皮革、地产6个产业,涉及的行业和工种多而杂、管理难度巨大。如今的皓月集团在丛连彪的领导下,正焕发出前所未有的企业生机,在发展的道路上,开启了腾飞之旅。

  为更好的管理企业,皓月集团董事长丛连彪提出6S管理模式,由综合服务部会同企管部制定实施方案,确定了6S管理体系及细则,为了企业更好的与国际接轨,更好的落实管理制度,监管也是必不可少的,为此,丛连彪指导皓月专门成立了联合评审小组,深入落实管理体系。制定6S管理方案和模式后,公司将采取各部门自检和集团抽检相结合的办法,分别制定考核标准,每月出具考核通报,培养员工良好职业习惯。

  俗话说得好,没有规矩不成方圆,皓月集团自实施丛连彪提出的6S管理以来,各部门环境状况已经开始改善,员工素质得到提升,女同志办公桌上的零食没有了,男同事的烟灰缸不见了,工人的工作效率提高了,曾经杂乱的办公环境一下子清爽了,使十几年的企业一下子焕然一新,每个员工都精神头十足。

  丛连彪制定的6s管理制度非常人性化,至今已经收到很大成效,也为企业发展起到了推动作用。6S管理模式实行3个月后,丛连彪发现集团各个厂区曾杂乱无章的环境被焕然一新,更值得一提的是,6S实现了管理出效益的目标。

  在企业管理和经营中,他像一位高明的棋者,每一个部署,都包含前瞻性战略,使企业始终保持持续的盈利发展势头,立于不败之地。日前,国务院**副总理在皓月视察、调研中,对丛连彪带领皓月企业取得的成绩,给予了充分肯定,令企业员工倍受鼓舞。

  丛连彪作为皓月集团的董事长,多年来在企业发展的过程中,始终坚持以变应变的原则,无论市场怎样变化,都能够跟紧市场的步伐,让企业立于不败之地。

  

  
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